Carole Nerguararian rejoint Herbert Smith Freehills Kramer en restructuration

Carole Nerguararian rejoint Herbert Smith Freehills Kramer comme associée à Paris. Le cabinet d’avocats a annoncé le 24 juin 2026 son arrivée prochaine dans son équipe Finance & Restructuring ¹.

Sa mission : développer la pratique de restructuration d’entreprise de cette équipe parisienne ¹.

Carole Nerguararian, associée en restructuration à Paris

L’équipe que rejoint Carole Nerguararian porte un nom anglais, « Finance & Restructuring ». Il réunit deux métiers : le financement des entreprises et leur restructuration ¹.

Elle y développera la pratique « Restructuring », c’est-à-dire le conseil sur les entreprises en difficulté et la réorganisation de leur dette ou de leur activité ¹.

Selon l’annonce, elle rejoindra le cabinet « prochainement », sans date plus précise ¹.

Plus de 19 ans d’expérience, dont 17 chez Linklaters

Carole Nerguararian compte plus de 19 années d’expérience ¹.

Elle en a passé 17 dans l’équipe Restructurations et Entreprises en difficulté du cabinet Linklaters, à Paris. Elle y a été nommée associée en 2021 ¹.

Restructuration financière et opérationnelle

Elle intervient sur des dossiers complexes de restructuration, à la fois financière et opérationnelle ¹ :

• la restructuration financière porte sur ce que l’entreprise doit, par exemple la renégociation de sa dette et de ses échéances ;
• la restructuration opérationnelle porte sur l’activité elle-même, son organisation ou son périmètre.

Ses dossiers sont domestiques, c’est-à-dire purement français, ou transfrontaliers, quand ils font intervenir des sociétés, des créanciers ou des actifs situés dans plusieurs pays ¹.

À l’amiable ou en procédure collective

Carole Nerguararian intervient dans deux cadres ¹ :

• le cadre amiable, où l’entreprise négocie avec ses créanciers en dehors de toute procédure collective, par exemple lors d’un mandat ad hoc ou d’une conciliation ;
• les procédures collectives, ouvertes par le tribunal, comme la sauvegarde, le redressement judiciaire ou la liquidation judiciaire.

Créanciers, débiteurs, actionnaires : qui elle conseille

Elle conseille une clientèle internationale et diversifiée ¹ :

• des créanciers, c’est-à-dire les prêteurs et les autres personnes à qui l’entreprise doit de l’argent ;
• des débiteurs, les entreprises qui doivent ces sommes ;
• des actionnaires ;
• des fonds d’investissement.

Dans une restructuration, ces acteurs défendent des intérêts souvent opposés. Le cabinet met en avant sa capacité à intervenir pour les uns comme pour les autres ¹.

Les secteurs d’activité couverts

Elle intervient dans tous les secteurs d’activité, notamment ¹ :

• l’énergie, y compris le pétrole et le gaz ;
• la chimie et l’hydrogène ;
• le commerce de détail (« retail ») et la distribution ;
• les industries de santé ;
• l’immobilier ;
• l’automobile.

Situations sensibles et contentieux

Sa pratique couvre aussi les situations sensibles et stratégiques ¹.

Elle s’étend aux contentieux liés aux restructurations, c’est-à-dire aux litiges nés de ces opérations ¹.

Une avocate classée par Legal 500 et Chambers & Partners

Legal 500 et Chambers & Partners sont deux guides qui classent les avocats d’affaires, domaine par domaine.

Selon l’annonce, Legal 500 reconnaît Carole Nerguararian comme « Leading Partner », soit associée de premier plan, dans la catégorie « Entreprises en difficulté » ¹.

Chambers & Partners la classe également dans ce domaine ¹.

Ce que disent les associés d’Herbert Smith Freehills Kramer

Deux associés du cabinet commentent cette arrivée dans l’annonce ¹.

Vincent Hatton, responsable de la pratique Finance & Restructuring

Vincent Hatton est l’associé responsable de la pratique Finance & Restructuring à Paris. « Nous sommes ravis d’accueillir Carole au sein de notre équipe », déclare-t-il ¹.

Il met en avant une expertise technique reconnue et une solide expérience des dossiers internationaux. Il souligne aussi sa capacité à intervenir « tant aux côtés des débiteurs que des créanciers ». Selon lui, ce profil complète l’offre du cabinet à Paris ¹.

Son arrivée doit renforcer la capacité du cabinet à accompagner ses clients dans leurs situations les plus complexes. Ce travail se fera en étroite collaboration avec les équipes d’Europe, d’Asie et de New York ¹.

Il se réjouit de travailler avec elle « très prochainement » au service des clients ¹.

Régis Oréal, associé gérant du bureau de Paris

Régis Oréal est le « Managing Partner », c’est-à-dire l’associé qui dirige le bureau de Paris. Il voit en Carole Nerguararian « un excellent renfort » pour l’équipe Finance & Restructuring ¹.

Il lui reconnaît une expertise technique, un excellent relationnel et une approche orientée vers les affaires. Selon lui, ces qualités s’inscrivent pleinement dans l’« ADN » du cabinet, c’est-à-dire sa culture ¹.

Il se dit très heureux de l’accueillir ¹.

Une stratégie européenne en finance et restructuration

Selon le cabinet, cette arrivée s’inscrit dans sa stratégie : renforcer son offre en finance et restructuration en Europe, avec un positionnement aligné sur les autres bureaux du réseau ¹.

Elle s’ajoute aux recrutements récents de ces équipes en Europe et au Royaume-Uni ¹ :

• Laure Bonin, à Paris ;
• Emanuela da Rin et son équipe, à Milan ;
• Laurent Massinon, au Luxembourg ;
• Stuart Brinkworth, à Londres.

Restructuration d’entreprise : les questions du dirigeant

Une restructuration se négocie entre avocats, créanciers et entreprise. Pour le dirigeant qui détient tout ou partie du capital, elle touche aussi son patrimoine personnel.

Identifier tôt les difficultés

Le cadre amiable suppose de négocier avec les créanciers avant toute procédure collective. Il faut donc repérer les difficultés assez tôt pour laisser le temps de cette négociation.

Les points patrimoniaux à examiner

Pour un dirigeant actionnaire, une restructuration peut toucher :

• la valeur de ses titres et sa part dans le capital ;
• les sommes qu’il a avancées à la société, par exemple en compte courant d’associé ;
• les garanties personnelles qu’il a pu consentir aux prêteurs, comme une caution.

La négociation relève des avocats spécialisés. Ses conséquences sur votre situation personnelle relèvent d’une analyse patrimoniale.

Pour aller plus loin

Pour un exemple de procédure collective, lisez notre article sur le redressement judiciaire d’IDKIDS et ses trois plans de dix ans.

Sur le traitement fiscal des aides consenties à une société en difficulté, voyez nos analyses de la clause de retour à meilleure fortune et de l’abandon de créance intragroupe.

D’autres avocats ont rejoint des cabinets d’affaires : Maroussia Cuny chez Kirkland & Ellis en financement de la dette et Jérôme Mas chez Desfilis comme associé fiscaliste.

Votre entreprise traverse une restructuration, ou vous voulez mesurer ce qu’elle changerait pour votre patrimoine ? Les ingénieurs patrimoniaux PRIVEOS en examinent avec vous, et avec vos avocats, les conséquences sur votre situation personnelle. Prenez rendez-vous pour un premier échange.

Information à caractère général. Toute mise en œuvre nécessite une analyse personnalisée par un ingénieur patrimonial.

Les éléments fiscaux mentionnés sont ceux en vigueur à la date de rédaction et susceptibles d’évolution.

Article rédigé le 24 juin 2026.