Stephenson Harwood Paris : deux nouvelles associées en financement

Stephenson Harwood Paris renforce son département Finance avec deux associées. Le cabinet d’avocats coopte Hortense Atthenont-Duret et accueille Aurélie Bossert, associée à compter du 1er mai 2026 ¹.

Les deux avocates ont un point commun : le financement maritime, que l’une pratique dans l’équipe Shipping et que l’autre a exercé au cabinet par le passé ¹.

Deux associées pour le département Finance de Stephenson Harwood Paris

La cooptation est la nomination d’un avocat au rang d’associé par les associés déjà en place. Hortense Atthenont-Duret est ainsi promue en interne.

Aurélie Bossert, elle, vient d’un autre cabinet. Elle rejoint Stephenson Harwood Paris directement comme associée ¹.

Hortense Atthenont-Duret, cooptée associée

Hortense Atthenont-Duret a rejoint le cabinet en octobre 2019 ¹.

Elle est membre de l’équipe Shipping, consacrée au droit maritime, que pilote Alain Gautron au sein du département Finance. Elle y était « Counsel » depuis 2024 ¹.

Dans les cabinets d’affaires, ce titre désigne un avocat expérimenté qui n’est pas associé.

Une promotion saluée par le cabinet

Selon le cabinet, elle a contribué activement à l’essor de l’équipe. Elle accompagne les clients sur des opérations maritimes et financières complexes et à forts enjeux ¹.

Le cabinet présente sa promotion comme la récompense d’un engagement « sans faille » envers les clients. Il salue aussi une expertise technique et stratégique de haut niveau ¹.

Ce qu’en dit Hortense Atthenont-Duret

Elle voit dans cette promotion « avant tout le fruit d’un travail collectif ». Elle l’attribue au travail mené aux côtés d’associés « dont j’ai énormément appris » ¹.

Elle se dit « très reconnaissante envers le cabinet ». Elle aborde ce nouveau rôle « avec enthousiasme, au service de nos clients » ¹.

Aurélie Bossert, associée en financement structuré

Aurélie Bossert rejoint Stephenson Harwood Paris après près de dix ans passés au département Finance de DLA Piper France ¹.

Elle compte plus de quinze ans d’expérience en financement structuré, principalement en financement de projets et d’actifs ¹.

Ses clients et ses opérations

Aurélie Bossert conseille ¹ :

• des banques commerciales ;
• des institutions de financement du développement ;
• des fonds d’investissement ;
• des entreprises industrielles.

Elle a piloté un large éventail d’opérations, notamment ¹ :

• des prêts bancaires ;
• des émissions obligataires ;
• des opérations de crédit-bail ;
• des opérations de lease fiscal.

Ces opérations relèvent de l’énergie, des infrastructures et de la mobilité ¹.

Un retour chez Stephenson Harwood

Aurélie Bossert a déjà exercé chez Stephenson Harwood. Elle y avait développé une expertise pointue en financement maritime ¹.

Selon le cabinet, son retour enrichira et élargira l’offre du département Finance. Il vise l’interface du transport, de l’énergie et des infrastructures ¹.

« Je suis ravie de retrouver Stephenson Harwood et l’équipe Shipping », déclare-t-elle. La qualité de l’équipe et son « excellente réputation sur le marché » ont été, dit-elle, « déterminantes » dans son choix ¹.

Elle dit avoir hâte de retrouver ses anciens collègues. Elle veut travailler à nouveau avec eux au service des clients et partenaires du cabinet ¹.

La stratégie de Stephenson Harwood Paris

Nicolas Demigneux est le « Managing Partner », c’est-à-dire l’associé qui dirige le bureau de Paris. Il commente ces deux nominations ¹.

Selon lui, elles illustrent une « double approche ». Le cabinet développe ses talents internes et recrute de façon ciblée des talents émergents ¹.

Il inscrit ces promotions dans la dynamique de croissance du cabinet. La stratégie affichée vise à renforcer l’ensemble des pratiques existantes ¹.

Le cabinet veut faire de son bureau parisien un « hub full-service », soit un bureau qui couvre l’ensemble du droit des affaires. Il doit aussi devenir la porte d’entrée du réseau Stephenson Harwood en Europe continentale ¹.

Le département Finance : financements d’actifs et financements structurés

Le cabinet se présente comme « incontournable » en financement d’actifs maritimes et aériens. Il revendique aussi une expertise reconnue en financements structurés et en droit bancaire ¹.

Le département Finance intervient sur un large spectre d’opérations ¹ :

• le financement de projets et d’actifs ;
• le financement d’acquisition ;
• le crédit-bail ;
• les émissions obligataires.

Ces opérations touchent l’énergie, les infrastructures et les transports. Elles ont une dimension nationale ou internationale, et sont souvent complexes ¹.

Le département conseille ¹ :

• des établissements bancaires internationaux ;
• des établissements de crédit ;
• des institutions financières de développement ;
• des fonds d’investissement ;
• des entreprises industrielles.

Financement de projets, crédit-bail : les notions utiles

Le financement de projets sert à financer une installation nouvelle, par exemple une centrale d’énergie ou une infrastructure. Les prêteurs sont en principe remboursés par les revenus que produira le projet.

Le financement d’actifs porte sur un bien précis, comme un navire ou un avion. Ce bien sert en général de garantie aux prêteurs.

Le financement structuré désigne plus largement les montages sur mesure. Ils combinent plusieurs sources de financement et plusieurs garanties.

Crédit-bail et émissions obligataires

Le crédit-bail permet d’utiliser un bien que l’établissement financeur a acheté et qu’il loue. En fin de contrat, l’utilisateur peut en principe racheter le bien en levant une option d’achat.

Le « lease fiscal » est, en pratique, un crédit-bail construit autour d’un avantage fiscal lié au financement du bien. Une partie de cet avantage peut revenir à l’utilisateur.

Une émission obligataire permet à une entreprise d’emprunter directement auprès d’investisseurs, en leur vendant des titres de dette.

Ce que ces financements changent pour le dirigeant

Pour un chef d’entreprise, le choix entre prêt bancaire, crédit-bail ou émission obligataire pèse sur la trésorerie et sur le bilan de la société.

Il détermine aussi les garanties demandées. Certaines peuvent engager le dirigeant à titre personnel, par exemple une caution.

Le crédit-bail a ses propres règles, y compris lors de la levée d’option. Notre article sur la levée d’option de crédit-bail et la TVA appliquée à tort en donne un exemple.

Sur les titres de dette, voyez notre analyse des obligations convertibles émises par Enygea.

Pour aller plus loin

D’autres avocats ont rejoint une équipe de financement ou ont été cooptés :

• Maroussia Cuny chez Kirkland & Ellis en financement de la dette ;
• Sophie de Marne, cooptée chez Oratio Avocats ;
• quatre nouveaux associés chez Deloitte Société d’Avocats.

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Information à caractère général. Toute mise en œuvre nécessite une analyse personnalisée par un ingénieur patrimonial.

Les éléments fiscaux mentionnés sont ceux en vigueur à la date de rédaction et susceptibles d’évolution.

Article rédigé le 7 mai 2026.